This is default featured slide 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

Thứ Ba, 10 tháng 3, 2015

Ý tưởng kinh doanh ít vốn của cặp vợ chồng làm trong ngành bảo hiểm

Nếu bạn đang có mong muốn trở thành một doanh nhân nhưng lại chưa sẵn sàng từ bỏ công việc hiện tại của bạn hoặc tiêu sạch quỹ lương, bạn nên tìm một cách kinh doanh khác, có rủi ro và chi phí thấp để khởi nghiệp.


Một năm trước đây, Dustin Culton và Jennifer – vợ anh đến từ thành phố Omaha thuộc bang Nebraska đã làm như vậy khi họ mở công ty Omaha Modern, một công ty kinh doanh bán thời gian với chi phí đầu tư vỏn vẹn 30.000 đô la trong năm đầu tiên.

Ý tưởng kinh doanh của nhà Cultons xuất hiện sau chuyến đi kéo dài 13 tiếng bằng ô tô tới cửa hàng gần nhất của hãng Lkea, tại Minneapolis để mua đồ gỗ, miếng lót đĩa ăn, dao, dĩa, thìa và các vật dụng không tên khác cho các khách hàng ở Omaha và nhà bán lẻ lớn từ Thụy Điển.

“Ở Nebraska chưa từng có cửa hàng nào như thế cả”, Dennis Culton cho hay, cũng do dân cư ở đây quá thưa thớt, không đủ hấp dẫn các nhà bán lẻ. “Tuy nhiên các sản phẩm của Lkea rất tinh tế và có sức mua lớn kể cả ở những thị trường khan hiếm sản phẩm này”.

Khách hàng đặt hàng trực tiếp từ trang web của Ikea sẽ không có nhiều lựa chọn như những người đến mua trực tiếp tại cửa hàng và chi phí vận chuyển có khi lại cao hơn cả giá sản phẩm, Culton nhận định, do vậy khách hàng của anh có thể mua nhiều hơn và có thể tiết kiệm đáng kể chi phí vận chuyển.

“Về cơ bản chúng tôi lấy toàn bộ thông tin trên website và catalog của Ikea để giới thiệu với các khách hàng của mình”, anh tiết lộ.

Hai vợ chồng nhà Cultons vẫn duy trì công việc của mình trong ngành bảo hiểm.

Công việc kinh doanh đồ Ikea đòi hỏi nhà Cultons phải dành 6-10 tiếng ở cửa hàng, 6-10 lượt ra vào quầy tính tiền để mua từ 150-200 mặt hàng và lấp đầy toa chở hàng gắn với một chiếc xe Cadillac Escalade. Chi phí cho mỗi chuyến chở hàng như vậy là từ 6.000 -11.000 đô la và đáp ứng được nhu cầu mua hàng của từ 15-25 khách hàng.


Culton ước tính công việc kinh doanh hàng Ikea của anh thu về khoảng 100.000 đô la trong năm đầu tiên.

“Năm ngoái tổng cộng chúng tôi đã có hơn 300 đơn đặt hàng, đây là một con số tương đối đối với chúng tôi”, anh cho biết.

Với mức phí vận chuyển từ 30-35%, Culton ước tính doanh nghiệp sẽ thu về từ 27.000- 30.000 đô la sau khi trừ các chi phí. Anh ước tính chi phí cho mỗi lần vận chuyển hàng là 400 đô la, không tính 400 đô la tiền phương tiện đi lại. Chiếc xe móc trị giá 2.000 đô la được Culton mua trước khi khởi nghiệp.

“Về cơ bản Ikea tuyên bố họ thích cách làm của chúng tôi nhưng họ không cho phép chúng tôi sử dụng logo của họ”, Culton chia sẻ.

Người phát ngôn của Ikea, bà Mona Liss chia sẻ với Entrepreneur.com: “Mặc dù phần lớn việc bán hàng của Ikea được thực hiện tại cửa hàng, nhưng chúng tôi cũng ghi nhận và đánh giá được là có những khách hàng ở xa cửa hàng của Ikea cũng muốn mua hàng của chúng tôi”.

Bà cũng nói thêm Ikea đang “Nỗ lực đáp ứng nhu cầu của những khách hàng này bằng cách mở rộng phạm vi thương mại điện tử của chúng tôi, giảm giá vận chuyển qua mạng và mở thêm các cửa hàng tại các thị trường mới”.

Nhà Cultons không phải là người duy nhất mở doanh nghiệp tư nhân chuyên vận chuyển và lắp đặt đồ nội thất Ikea, nhưng không ai cũng có thể kiếm ăn lâu dài với kiểu kinh doanh này.

Theo Culton thì “Tôi là một trong những người có rất nhiều ý tưởng về sản phẩm, ngành kinh doanh… và luôn mong có thể thành công với một trong số đó. Tôi không cần phải giàu, chỉ cần có thể đủ sống với công việc mình yêu thích là ổn rồi”.

Thứ Bảy, 7 tháng 3, 2015

7 sai lầm cần tránh khi lập kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh tốt sẽ giúp bạn thuyết phục các nhà đầu tư rót vốn cho công ty của mình. Tuy nhiên với các doanh nghiệp mới thành lập, các tố chức cá nhân mới bước vào kinh doanh thì việc chuẩn bị một kế hoạch hòan chỉnh không hề đơn giản. Sau đây là 7 sai lầm phổ biến và cách khắc phục giúp bạn lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả nhất.


1. Dự tính lợi nhuận quá cao

Phần lớn các kế hoạch kinh doanh thường dự tính lợi nhuận cao hơn 10% - 20% so với thực tế. Dự đoán lợi nhuận cao cho thấy chủ doanh nghiệp chưa ước lượng đúng mức các chi phí cơ bản và chi phí phát sinh. Lợi nhuận phải là con số còn lại sau khi trừ các khoản chi phí.

Để tránh lỗi này, bạn nên tham khảo báo cáo tài chính của các công ty cùng ngành để biết mức lợi nhuận thực tế. Sau đó mới tính toán lợi nhuận cụ thể cho dựa trên nguồn lực của công ty. Bạn có thể giảm được những chi phí cơ bản nào? Chiến dịch marketing của bạn có ít tốn kém hơn mức trung bình? Chi phí vận chuyển có bị đội lên không?

2. Kế hoạch tài chính không hoàn chỉnh

Đây là phần rất quan trọng nhưng thường không được chuẩn bị kỹ càng. Mỗi kế hoạch kinh doanh cần có báo cáo lưu chuyển tiền tệ và phân tích cụ thể chi phí ban đầu. Các bảng biểu rõ ràng sẽ giúp người xem dễ hiểu hơn và càng chi tiết càng tốt. Các nhà đầư tư muốn biết bạn cần bao nhiêu tiền và bạn sẽ dùng số tiền đó như thế nào. Chỉ dự đoán doanh số và lợi nhuận thôi thì chưa đủ. Bạn phải chỉ cho các nhà đầu tư thấy chi phí cần bỏ ra để sản xuất hàng hóa, dịch vụ trước rồi mới tính đến lợi nhuận.

3. Mục tiêu không cụ thể

Bạn cần phải nói rõ mục tiêu của mình qua kế hoạch kinh doanh, đừng quá ảo tưởng cũng đừng quá bi quan. Các bản kế hoạch thường đưa ra mục tiêu sẽ giành được vài phần trăm thị phần. Tuy nhiên, bao nhiêu đó cũng là quá lớn và quá sức. Thay vào đó, bạn hãy đề cập cụ thể báo cáo doanh số bán hàng, xây dựng mục tiêu dựa trên các số liệu thực tế.

4. Đánh giá sai tiềm năng thị trường

Sẽ không ai tin nếu bạn hứa hẹn website của bạn sẽ đạt được 50 triệu lượt truy cập. Bạn cần phải thực tế và tỉnh táo khi đề cập tới giá trị của việc kinh doanh. Hiện thực không phải lúc nào cũng như ta tưởng tượng, vì vậy bạn hãy đưa ra một chọn số khiêm tốn hơn so với khả năng của mình.

Nếu việc kinh doanh của bạn thực sự có tiềm năng lớn đến vậy thì thay vì dung con số để minh họa, bạn hãy giải thích cụ thể chiến lược chinh phục thị trường, người xem sẽ tự ước lượng được.

5. Vẽ ra viễn cảnh quá lớn

Các bản kế hoạch kinh doanh phải là minh họa sống động và cụ thể về dự án kinh doanh của bạn, từ ý tưởng cho đến thực tế, từ khâu sản xuất, phân phối đến đầu ra cho sản phẩm. Tuy nhiên, các bản kế hoạch hay sa đà vào việc phát triển ý tưởng, đưa ra các chiến lược toàn cầu mà quên mất những điểm quan trọng này.

Hãy hoạch định thật rõ ràng kế hoạch để đạt được mục tiêu của bạn. Làm sao bạn mở rộng được quy mô, bạn sẽ gầy dựng lực lượng bán hàng như thế nào?

6. Không hiểu rõ hoạt động phân phối.

Một trong những sai lầm lớn nhất của những người mới bước vào kinh doanh là không nắm được hệ thống phân phối. Đừng vội cho rằng khách hàng chỉ thích mua hàng trực tiếp từ tay bạn. Thông thường, mọi người thích đi chợ và siêu thị để mua sắm hơn. Bạn phải tính tóan chi phí đầu vào cẩn thận, bao gồm phí quản lý, chi phí cho các chiến dịch hợp tác quảng cáo với nhà phân phối, nhà bán lẻ. Ngoài ra bạn cũng phải có một khoản chi phí sản xuất dự phòng trong thời gian chờ nhà bán lẻ, nhà phân phối trả tiền hàng.

7. Không trình bày rõ năng lực

Đừng dài dòng, bạn nên đề cập thẳng vào các vấn đề quan trọng như thị trường, kế họach bán hàng, đội ngũ quản lý, tiềm năng phát triển, năng lực cạnh tranh.

Bạn cũng nên trình bày kế hoạch bằng ngôn ngữ đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu. Chứng tỏ năng lưc bằng cách trích dẫn các nhận định của các chuyên gia về công việc kinh doanh của bạn, chứng minh năng lực quản lý bằng bằng cấp và thành tựu.

Thứ Sáu, 6 tháng 3, 2015

12 kinh nghiệm cho bạn kinh doanh trên Internet

Chúng ta thường nói người biết nắm vững thời cơ là bậc hào kiệt, mà ngày nay ngành nghề “hot” nhất nào không liên quan đến các sản phẩm qua mạng Internet?


Phương pháp kiếm tiền thì trăm phương ngàn kế, ở đây người viết sẽ tổng kết một số điều nho nhỏ dựa trên kinh nghiệm của mình về bán hàng qua mạng:

1. Lượng thông tin mà các khách hàng tiềm năng của chúng ta có thể có được ngày càng nhiều, nhưng sức chú ý của họ lại có hạn, do đó chúng ta phải nghĩ biện pháp để cung cấp cho họ những thông tin miễn phí có ích cho cuộc sống và công việc của họ, tranh thủ được sự chú ý của họ, từ đó đạt được mục tiêu để họ mua hàng.

2. Thông qua email, định kỳ gửi email đến các khách hàng và người có tiềm năng mua hàng của chúng ta. Mục đích của việc làm này là khiến cho họ “định kỳ nghĩ đến chúng ta”.

3. Nếu như ngành kinh doanh của chúng ta có tính chất toàn quốc hoặc quốc tế, thì việc thiết lập trang web là vô cùng cần thiết. Trên thực tế, mỗi trang web là một mặt bằng cửa hàng không đóng cửa của bạn, dưới tiền đề có đủ các kỹ năng bán hàng qua mạng, có thể giới thiệu sản phẩm và dịch vụ của chúng ta tới các đối tượng khách hàng tiềm năng 24/24 giờ.

Đợi đến khi các thương vụ điện tử qua mạng trở nên quen thuộc rồi, trang web sẽ có thể giải quyết việc kinh doanh 24/24 giờ. Đến lúc đó, chúng ta mới có thể thực sự thực hiện được “cho dù là trong khi ngủ, tiền vẫn đua nhau chạy vào túi”.

4. Luôn luôn để ý đến những động thái, cơ hội mới, luôn luôn tìm hiểu xem trong quá trình sản xuất hoặc phục vụ một mặt hàng nào đó – liệu có biện pháp nào nhanh hơn, tốt hơn, rẻ hơn không?

5. Cố hết sức giảm bớt các chi tiêu mang tính chất thường xuyên. Cho dù việc kinh doanh có tốt đến đâu, nhưng giá thành cao, lại thiếu vận hành, cuối cùng cũng sẽ đi đến bước đóng cửa phá sản.

6. Cần có một đội ngũ cố vấn, trong tình thế cần thiết, đội ngũ này có thể giúp ta đưa ra sách lược.

Hình thức của đội ngũ này do tình hình thực tế của bạn để quyết định, chính thức hoặc không chính thức, từ 1-2 người đến các uỷ ban tư vấn có sự phân công rõ ràng, tóm lại là phải có một vài “quân sư” mới được.

Cũng giống như các cố vấn pháp luật, bác sĩ gia đình… có thể cung cấp sự bảo đảm chất lượng cho đời sống pháp luật, sức khoẻ… của chúng ta – các vị quân sư kinh doanh này cũng có thể trợ giúp cho việc kinh doanh của chúng ta thành công.

Bất luận thân phận của họ là gì: Giáo sư đại học, chuyên gia tư vấn, đối tác nghiệp vụ, bạn bè thân thiết…, chỉ cần có năng lực và chuyên môn về phương diện này là được.

7. Tham gia các lớp bồi dưỡng hoặc các buổi toạ đàm có liên quan, đọc các sách báo và tài liệu có liên quan, nhớ câu “cần không ngừng nạp điện”. Những kiến thức và thông tin về phương diện thương mại, về kỹ xảo kinh doanh… là vô cùng quan trọng. Bởi vì trong thời đại kinh tế thị trường, không kinh doanh chỉ có con đường chết.

8. Phải tin vào bản thân mình. Điều này liên quan đến vấn đề rất khó là có thể đánh giá bản thân một cách chính xác hay không. Nói một cách đơn giản, nếu như chúng ta nghĩ mình có thể làm được, chúng ta sẽ có thể, chứ không phải là khi người khác nói “anh được đấy” thì bạn mới được. Đừng cười nhạo câu “con người có bao nhiêu sự liều lĩnh thì sẽ có bấy nhiêu sản nghiệp”, tư tưởng cốt lõi của câu nói này là chính xác!

9. Tràn đầy niềm tin vào sự nghiệp của mình. Trong quá trình đi lại làm việc với đối tác kinh doanh, tinh thần hưng phấn, nhiệt tình, quên mình với công việc của bạn sẽ vô hình trung nảy sinh dần dần ảnh hưởng tích cực đối với họ.

10. Ai mà không muốn kinh doanh làm ăn với người mình thích và tin tưởng? Đây là một sự thực thường bị chúng ta xem nhẹ. Do đó, thiết lập uy tín là vô cùng quan trọng, bởi vì những việc lừa gạt, che giấu càng ngày càng không còn chỗ trên thị trường.

11. Sau khi đạt được một cuộc mua bán thành công, nhớ phải gửi một bức thư đến khách hàng của bạn thăm dò về thái độ vừa ý hoặc tán thưởng đối với sản phẩm hoặc sự phục vụ của bạn. Những tư liệu như vậy có thể trở thành những công cụ kinh doanh uy lực to lớn của chúng ta, cũng là biện pháp có tác dụng mạnh trong việc mở rộng uy tín của chúng ta.

12. Điểm mấu chốt luôn phải kiên trì nhớ rõ là: Không bao giờ được dễ dàng từ bỏ! Vạn sự khởi đầu nan xây dựng sự nghiệp trên mạng cũng không phải ngoại lệ, khách hàng đầu tiên đến với bạn thường thường phải cần thời gian vài tháng.

Nếu như bạn có thể làm tốt, vận dụng đầy đủ những kinh nghiệm này thì việc làm tiếp theo của bạn chính là hưởng thụ danh tiếng, tài lộc và cảm giác thành tựu do việc kinh doanh khởi nghiệp thành công đem lại!

Thứ Tư, 4 tháng 3, 2015

Newcastle - MU: Thần tài gõ cửa

Trận đấu chỉ được định đoạt bằng bàn thắng ở những phút cuối cùng.
Bước vào trận đấu với vô vàn áp lực khiến những đôi chân bên phía MU trở nên nặng nề hơn bao giờ hết. Bằng chứng là trong suốt khoảng thời gian thi đấu hiệp 1, "Quỷ đỏ" không hề vượt trội so với đội chủ nhà Newcastle. Di Maria, Rooney, Valencia hay Fellaini dù hoạt động năng nổ, nhưng hiệu quả mang lại hết sức khiêm tốn.

Phía bên kia, Newcastle - bằng lối chơi áp sát khó chịu, đã gây ít nhiều khó khăn cho đoàn quân của Louis Van Gaal. Thậm chí nếu may mắn hơn, "Chích chòe" hoàn toàn có thể gây nên bất ngờ sau nhiều cơ hội ăn bàn mười mươi từ bộ đôi tiền đạo Cisse - Riviere.



Bàn thắng ở phút thứ 89 của Ashley Young giúp MU có chiến thắng nhọc nhằn trước Newcastle


Sang hiệp 2, trận đấu có hai điểm nhấn đáng chú ý. Thứ nhất là màn tái xuất sân cỏ của tiền vệ Jonás Gutiérrez sau khoảng thời gian dài điều trị căn bệnh ung thư. Thứ hai là sai lầm chết người từ hàng phòng ngự Newcastle dẫn đến bàn thắng mở tỉ số của MU.

Phút 89, tận dụng cú phá bóng thiếu dứt khoát của thủ thành Tim Krul, Ashley Young có mặt đúng lúc và nhẹ nhàng đệm bóng vào lưới trống, giúp "Quỷ đỏ" thắng nhọc nhằn 1-0.

Với 3 điểm vừa giành được, MU tiếp tục củng cố vị trí trong top 4.

Chung cuộc: Newcastle 0-1 MU

Ghi bàn: Young 89'

Đội hình ra sân:

Newcastle: Krul; Janmaat, Williamson, Coloccini, Ryan Taylor; Obertan, Abeid, Sissoko, Sammy Ameobi; Cisse, Riviere.

MU: De Gea; Smalling, Evans, Rojo; Valencia, Herrera, Blind, Young; Fellaini, Di Maria; Rooney.

Theo Đỗ Anh - Tân Thành

Thứ Bảy, 28 tháng 2, 2015

Phá đường dây bán thuốc nở ngực dỏm

TTO đưa tin, trưa 17/10, tổ công tác của PC46 Hà Nội phát hiện Nguyễn Cảnh Nhơn (46 tuổi, trú tại Cầu Giấy, Hà Nội) đang vận chuyển 60 hộp thực phẩm chức năng Đào Hồng Đơn, loại thực phẩm chức năng được quảng cáo có công dụng làm tăng kích thước “vòng 1” của phụ nữ. Tại cơ quan công an, nghi phạm này khai nhận số thực phẩm chức năng trên do vợ là Phạm Thị Hải Đường, chủ quầy thuốc số 325, Trung tâm phân phối dược phẩm Hapulico, chuyển cho Nhơn chở đi giao. Cơ quan công an đã làm việc với bà Đường và được biết trước đó, bà Đường đã mua 120 hộp Đào Hồng Đơn giả từ Nguyễn Văn Hà (trú tại Thanh Trì, Hà Nội). Bà Đường thừa nhận biết số thuốc trên là hàng giả vì hàng thật tại cửa hàng của bà Đường bán 688.000 đồng/hộp, trong khi số thuốc trên mua chỉ 300.000 đồng/hộp. Từ lời khai của Đường cùng một số người có liên quan, cảnh sát đã lần ra người cung cấp số hàng giả ra thị trường là Đỗ Thị Tuyết Mai ở phường Hàng Bông, quận Hoàn Kiếm. Mai khai mua hàng trên của một người phụ nữ không quen biết với giá 190.000 đồng mỗi hộp.  Trên bao bì các sản phẩm này đều in xuất xứ từ Nhật, Australia, Mỹ. Tuy nhiên qua đấu tranh, xét hỏi, Mai thừa nhận mua trôi nổi các loại thực phẩm chức năng trên của những “đầu nậu” không quen biết, về đóng gói bán kiếm lời, rao bán tại các “chợ thuốc” trên địa bàn quận Thanh Xuân, Ba Đình và rao bán trên mạng.  Ông Nguyễn Lập Phương, đại diện Công ty cổ phần dược phẩm Quốc gia là in decal tai TPHCM đơn vị đăng ký quyền tác giả và độc quyền phân phối thực phẩm chức năng nhãn hiệu Đào Hồng Đơn cho biết, qua xem xét khẳng định toàn bộ 120 hộp Đào Hồng Đơn thu giữ là hàng giả. Nếu tính theo giá bán của chính hãng thì số hàng giả này có giá 82,5 triệu đồng. Lô hàng bị cảnh sát bắt.  Một cán bộ chống hàng giả cho biết, gần đây thực phẩm chức năng Đào Hồng Đơn được nhiều phụ nữ tìm mua. Lợi dụng nhu cầu đó, một số đặt hàng giả từ nước ngoài đưa vào Việt Nam tiêu thụ.  Liên quan đến vụ án, PC46 ra lệnh bắt Phạm Thị Hải Đường và Nguyễn Văn Hà về hành vi buôn bán hàng giả là thực phẩm theo điều 157 Bộ Luật hình sự. Riêng Đỗ Thị Tuyết Mai đang nuôi con nhỏ, cơ quan điều tra tiếp tục củng cố tài liệu để xử lý.  Nhu cầu làm đẹp của chị em phụ nữ rất lớn. Nắm bắt được tâm lí chị em muốn có vòng 1 quyến rũ, những kẻ vô lương tâm, tham tiền đã dùng nhiều cách lừa đảo để moi tiền từ túi họ. Trước đó, thông tin ăn bánh bích quy sẽ làm “núi đôi” nở nang hơn được chị em đặc biệt quan tâm. Sản phẩm được giới thiệu sản xuất và tiêu thụ rất chạy tại Nhật Bản, là loại bánh có hiệu quả nhất trong việc giúp bạn gái có vòng một hoàn hảo như ý muốn mà không cần phẫu thuật thẩm mỹ...sản phẩm có giá bán trên thị trường là 1.999.000 đồng. Tuy nhiên, Bộ Y tế khẳng định chưa cấp phép cho bất kỳ dòng bánh quy nào có chức năng “nở ngực” như quảng cáo và khuyến cáo cần cẩn trọng khi dùng sản phẩm không chắc chắn về nguồn gốc xuất xứ. Những ngày qua dư luận chưa khỏi bàng hoàng trước vụ việc bác sĩ Nguyễn Mạnh Tường - Giám đốc thẩm mỹ viện Cát Tường (địa chỉ 45 Giải Phóng - Hà Nội), kiêm bác sĩ Khoa Ngoại - Bệnh viện Bạch Mai khiến bệnh nhân chết sau khi nâng ngực và hút mỡ bụng, sau đó vứt xác nạn nhân xuống sông phi tang. Giữa tháng

10, chị Lê Thị Thanh Huyền đến Cát Tường đặt cọc 50 triệu đồng để phẫu thuật hút mỡ bụng và nâng ngực. 10h ngày 19/10, ông Tường trực tiếp gây mê, hút 11 ống mỡ ở vùng bụng của chị Huyền. Sau đó, ông Tường in decal bơm số mỡ này vào vùng ngực của chị. Cuộc phẫu thuật kéo dài đến 16h thì kết thúc. 30 phút sau, chị Huyền sùi bọt mép, chóng mặt và được ông Tường tiêm, cấp cứu. Ông Tường rời Cát Tường không lâu thì nhân viên thông báo chị Huyền tím tái, sùi bọt mép. Ông Tường quay lại truyền dịch, chống sốc nhưng phát hiện chị Huyền đã chết. In PP Để ỉm chuyện này, ông Tường lập tức cho một số nhân viên đi về, chỉ đạo mang sổ sách, thiết bị đi tẩu tán. Trực tiếp ông Tường cùng nhân viên bảo vệ Đào Quang Khánh mang xác chị Huyền ra ôtô và đưa xác nạn nhân đi vứt tại khu vực sông thuộc Cổ Linh, phường Thạch Bàn, quận Long Biên.

Chủ Nhật, 8 tháng 2, 2015

15 cách viết tiêu đề email marketing hiệu quả nhất

Tiêu đề email là chìa khoá quyết định việc mở xem thư điện tử, các gợi ý viết tiêu đề email sau hy vọng sẽ giúp bạn đạt được chiếc chìa khoá vạn năng này.


Email Marketing yêu cầu kỹ năng viết tiêu đề thật sự sáng tạo. Vì một tiêu đề email hiệu quả có thể làm tăng tỉ lệ đọc email lên đến 30% hay 50% nhiều hơn và giúp ích rất nhiều cho chiến dịch gửi Email của bạn. Người dùng Internet thường nhận được rất nhiều email quảng cáo trong một ngày, và hầu hết dựa tiêu đề email để quyết định có mở hay không. Dòng tiêu đề của email nên thể hiện nội dung sản phẩm/dịch vụ mà bạn cung cấp cũng như đặc điểm làm khách hàng phải quan tâm.

Trên những cơ sở đó, bên dưới là 15 loại tiêu đề bạn có thể tin tưởng sử dụng vì đã được chứng minh mang lại hiệu quả khi vận dụng đúng cách:



1. Tiêu đề dựa trên từ khóa: 


Từ khóa của tiêu đề website hay blog là yếu tố quan trọng nhất đối với các công cụ tìm kiếm. Khi viết Tiêu đề Email có thể không trùng nội dung với tiêu đề blog, website nhưng bạn có thể dùng email để làm nội dung blog, trang viết. Từ khóa trên tiêu đề email sẽ giúp người đọc xác định sơ bộ các nội dung Email sẽ đề cập để đưa ra quyết định mở thư.

Ví dụ:

– Lạm bàn Bóng đá thời @ (từ khoá là bóng đá)
– Chim cánh cụt thích ăn gì ? (từ khoá là chim cánh cụt)

2. Tiêu đề mang tính Khẩn Cấp: 

Tiêu đề khẩn cấp mang đến sự cấp bách đối, đa số chúng ta thường phản xạ nhanh và để ý nhiều hơn đối với vấn đề cần sự khẩn trương.

Ví dụ:

– Giảm giá sốc đến 90% chỉ trong hôm nay.
– Thời gian đổi quà chỉ còn 1 ngày thôi bạn hãy nhanh tay.

3. Tiêu đề email mang tính Lợi ích:

Các nhà quảng cáo rất biết nhấn mạnh lợi ích sản phẩm/ dịch vụ thông qua các tính năng. Thông thường tiêu đề này mang hàm ý là một kết quả rất đáng mong đợi.

Ví dụ:

– Giảm cân tức thì ngay cả khi bạn đang ngủ.
– Đạt 650 điểm Toefl siêu tốc trong vòng 90 ngày.
– Tăng 150% lượng data khách hàng trong 30 phút

4. Tiêu đề kiểu Làm Thế Nào?

Tiêu đề kiểu này thường rất có ích vì gợi ý người xem mở email ra để biết cách làm.

Ví dụ:

– Làm thế nào để website của bạn lên top 10 google trong 15 ngày?
– Làm thế nào để vay vốn lãi suát thấp?
– Làm thế nào để giảm chi phí gửi Email Marketing?

5. Tiêu đề kiểu Mê Hoặc:

Ví dụ:

– Tiết lộ bí mật thành công của Facebook
– Khám phá năng lực hấp dẫn của bản thân.
– Nguồn gốc tác dụng kỳ diệu của Viagra

6. Tiêu đề email kiểu Danh Sách:

Chúng ta rất thích đọc tiêu đề dạng tổng hợp danh sách vì tính liệt kê, dễ tiếp thu và hình dung được ngay.

Ví dụ:

– 15 kiểu viết tiêu đề hiệu quả Email marketing.
– 13 cách xây dựng danh sách khách hàng tốt nhất.
– 5 vấn đề chú ý khi lựa chọn người yêu

7. Tiêu đề kiểu Vấn Đề:

Người đọc rất quan tâm tới tiêu đề kiểu này vì cảm thấy được quan tâm. Dường như ai cũng luôn có vấn đề, và khi bạn đề cập tới nó thì sẽ có phản ứng ngay lập tức.

Ví dụ:

– Bạn có hay bị mất ngủ không?
– Cuối tuần vừa rồi tôi phát chán với sếp của mình.
– Bí mật của ngân hàng, cẩn thận bạn bị lừa.

8. Tiêu đề kiểu Câu Hỏi:

Tiêu đề kiểu câu hỏi khiến chúng ta phải dừng lại và suy nghĩ. Nhưng bản tính của chúng ta luôn quan tâm tới các câu hỏi.

Ví dụ:

– Bạn có đủ tiền để nghỉ hưu lúc 60 tuổi?
– Mệt mỏi khi phải làm giàu cho người khác ?
– Năm nay bạn dự định sẽ làm gì vào Noel ?

9. Tiêu đề Tin Tức:

Nếu email của bạn cung cấp thông tin mới hữu ích. Một số người sẽ không thể bỏ qua nó.

Ví dụ:

– Các tính năng mới đột phá ở phiên bản 3.0.
– Công bố kết quả cuộc thi Email Marketing 2013.
– 10 công ty lớn nhất tại Việt Nam

10. Tiêu đề kiểu Ý Kiến:

Nếu kèm theo với danh từ riêng ở tiêu đề thì hiệu quả sẽ cao hơn.

Ví dụ:

– Tại sao facebook.com được rất nhiều người truy cập ?
– Lý do giao thông Hà Nội bị ùn tắc ?
– Nguyên nhân Đàm Vĩnh Hưng vay tiền làm liveshow ?

11. Tiêu đề Hướng Mục Tiêu:

Tiêu đề đạt hiệu quả đặc biệt khi bạn đã xác định được đúng nhóm đối tượng nhận Email.

Ví dụ:

– Dành cho những người béo muốn giảm cân…
– Bạn là nhân viên tiếp thị và muốn cải tiến công việc của mình?
– Khuyến mãi lớn dành cho các bà nội trợ đảm đang.

12. Tiêu đề email Cá Nhân:

Tất cả các tiêu đề Email có thể cá nhân hóa và tích hợp với các kiểu khác.

Ví dụ:

– Z, Bạn đã có đủ tiền để nghỉ hưu lúc 65 tuổi chưa?
– 15 kiểu tiêu đề Email dành cho công ty Y.

13. Tiêu đề Kỳ Nghỉ, Ngày Lễ:

Soạn thảo nội dung email và đặt tiêu đề cho các kỳ nghỉ, ngày lễ rất được khách hàng quan tâm.

Ví dụ:

– Các phương pháp giữ cân ăn chơi thoả thích cho ngày tết.
– Chương trình du lịch Mùa hè tại Vũng Tàu.
– Thời trang công sở cho mùa Xuân ấm áp…

14. Tiêu đề Mệnh Lệnh:

Tiêu đề mệnh lệnh thường đưa ra hành động trực tiếp mà người đọc phải làm. Kiểu tiêu đề này có tác dụng nhanh hơn cả kiểu tiêu đề Khẩn Cấp.

Ví dụ:

– Xác nhận đăng ký của bạn để nhận quà.
– Ngừng ngay việc hút thuốc lá trước khi quá muộn.
– Đừng đầu tư vào VinaCapital

15. Tiêu đề email kiểu Lý Do Tại Sao?

Cùng với kiểu Làm thế nào, đây là kiểu tiêu đề thu hút được sự quan tâm lớn.

Ví dụ:

– Tại sao Google phải rời khỏi Trung Quốc ?
– Tại sao bạn bị mất ngủ liên tục ?
– Tại sao Apple thắng kiện Samsung ?


15 kiểu tiêu đề email marketing trên chưa phải tất cả. Tuỳ theo trường hợp cụ thể bạn có thể kết hợp chúng với nhau sẽ tạo ra vố số các tiêu đề sáng tạo. Hãy nhớ dành nhiều thời gian cho tiêu đề Email vì đó là chìa hoá vạn năng của chiến dịch email marketing thành công

Thứ Ba, 3 tháng 2, 2015

MU - Cambridge: Căng mình chống đỡ

Cambridge đã không thể hiện được nhiều trong 90 phút tại Old Trafford.
Quyết tâm đi tiếp tại FA Cup được MU nhanh chóng thể hiện trong cuộc tái đấu với Cambridge. Đội chủ nhà chủ động đẩy nhanh nhịp độ tấn công về phía đối phương ngay sau tiếng còi khai cuộc.

Sau nhiều nỗ lực, đoàn quân của Van Gaal có bàn thắng mở tỷ số do công của Mata phút 25. Xuất phát từ đường tạt cánh của Di Maria bên phía cánh trái, Fellaini bật cao đánh đầu nối tạo điều kiện cho Mata băng vào dứt điểm thành bàn.



MU tiếp tục có trận đấu bùng nổ trên sân nhà Old Trafford


Tiếp đà hưng phấn, các tình huống tấn công tiếp theo của MU khiến Cambridge rất vất vả chống đỡ. Tới phút 32, tỷ số được nâng lên 2-0 sau cú đánh đầu quyết đoán Rojo trong vòng cấm từ pha kiến tạo của Van Persie.

Bước sang hiệp 2, MU tiếp tục duy trì thế trận tấn công trước Cambridge. Tuy nhiên, sự xuất sắc của thủ môn Dunn đã cứu thua khá nhiều cho đội khách trước các pha dứt điểm của Van Persie, Rooney hay Di Maria.

Phải chờ đến phút 73, các CĐV MU tại Old Trafford mới được chứng kiến bàn thắng thứ 3 của đội chủ nhà. Pha xử lý khéo léo và dứt diểm quyết đoán của cầu thủ vào sân thay người Wilson đã không cho thủ thành Cambridge cơ hội cản phá, khép lại 90 phút thăng hoa của đoàn quân Van Gaal.

Đánh bại Cambridge với tổng tỷ số 3-0 sau hai lượt trận, MU tiến vào vòng 5 Cup FA và đối thủ của họ sẽ là Preston North End, đội đã thắng Sheffield 3-1 ở lượt về (thắng 4-2 sau 2 lượt trận).

Chung cuộc: MU 3-0 Cambridge

Ghi bàn: Mata 25’, Rojo 32’, Wilson 73’

Đội hình thi đấu:

MU: De Gea, McNair, Smalling, Evans, Rojo, Blind, Fellaini, Mata, Rooney, Di Maria, Van Persie.

Cambridge: Dunn; Tait, Coulson, Nelson, Taylor; Champion, Simpson, Donaldson, McGeehan, Chadwick; Elliott.
Theo Thanh Vân

Site Search